Im traditionellen Kapitalismus war die Warenproduktion recht überschaubar. Produkte wurden hergestellt, beworben und konsumiert, Ressourcenverbrauch inklusive. In der heutigen Zeit der Aufmerksamkeitsökonomie wird die Messbarkeit zur Waffe in den Händen der großen Internetkonzerne. Dann wird mit „likes“, „reviews“, „cookies“ und dem entsprechenden „data mining“ das große Geld verdient – der Kunde steht im Wettbewerb mit sich selbst und seinen Daten in einer von Vereinzelung getriebenen Welt. Die Folgen sind allzu oft gnadenlose Selbstoptimierung oder Selbstaufgabe. In beiden Fällen zeigen Großunternehmen, wie sie diese Entwicklung konsequent und erfolgreich monetarisieren. Die Alternative ist die Rückbesinnung auf den Kern der durch Technologie möglichen Bedeutungen: Engagement bedeutet eben auch Partizipation, die Teilnahme an einem Wettbewerb kann als Spiel für eine gerechtere und gesündere Welt inszeniert werden. Partizipation bedeutet dann, dass ein gleichberechtigter Zugang zu Ressourcen entsteht. Und dass in diesem Spiel die Geldschöpfung nicht mehr an Warenproduktion gekoppelt ist, sondern auf meinem persönlichen Beitrag zur Erhaltung unseres Planeten beruht.
Changers leistet genau das. Wir schaffen eine frei zugängliche digitale (Klima-)Währung, deren einzige Bedingung die Teilnahme ist: Der messbare Beitrag eines jeden Einzelnen für den Klimaschutz wird direkt in einen Tauschwert verwandelt. Eine neuronale künstliche Intelligenz unterscheidet Verhaltensdaten nach ökologischen Kriterien und belohnt CO2-sparsames, gesundes und ökologisch sinnvolles Verhalten. So erzeugt das Bewusstsein des Einzelnen den Wert und damit einen gesamtgesellschaftlichen Nutzen. Wir unterstützen diese Entwicklung auf spielerische Weise, derzeit vor allem mit Team-Wettbewerben in Unternehmen. Damit kann der Fortschritt eine konstruktive Kraft entfalten.
Über den Autor:
Markus Schulz lebt in Berlin und ist Gründer und Inhaber von Changers.com – einer Plattform, die über eine digitale (Klima-)Währung Verhaltensänderungen unterstützt.
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Markus Schulz
Von Markus Schulz
Im traditionellen Kapitalismus war die Warenproduktion recht überschaubar. Produkte wurden hergestellt, beworben und konsumiert, Ressourcenverbrauch inklusive. In der heutigen Zeit der Aufmerksamkeitsökonomie wird die Messbarkeit zur Waffe in den Händen der großen Internetkonzerne. Dann wird mit „likes“, „reviews“, „cookies“ und dem entsprechenden „data mining“ das große Geld verdient – der Kunde steht im Wettbewerb mit sich selbst und seinen Daten in einer von Vereinzelung getriebenen Welt. Die Folgen sind allzu oft gnadenlose Selbstoptimierung oder Selbstaufgabe. In beiden Fällen zeigen Großunternehmen, wie sie diese Entwicklung konsequent und erfolgreich monetarisieren. Die Alternative ist die Rückbesinnung auf den Kern der durch Technologie möglichen Bedeutungen: Engagement bedeutet eben auch Partizipation, die Teilnahme an einem Wettbewerb kann als Spiel für eine gerechtere und gesündere Welt inszeniert werden. Partizipation bedeutet dann, dass ein gleichberechtigter Zugang zu Ressourcen entsteht. Und dass in diesem Spiel die Geldschöpfung nicht mehr an Warenproduktion gekoppelt ist, sondern auf meinem persönlichen Beitrag zur Erhaltung unseres Planeten beruht.
Changers leistet genau das. Wir schaffen eine frei zugängliche digitale (Klima-)Währung, deren einzige Bedingung die Teilnahme ist: Der messbare Beitrag eines jeden Einzelnen für den Klimaschutz wird direkt in einen Tauschwert verwandelt. Eine neuronale künstliche Intelligenz unterscheidet Verhaltensdaten nach ökologischen Kriterien und belohnt CO2-sparsames, gesundes und ökologisch sinnvolles Verhalten. So erzeugt das Bewusstsein des Einzelnen den Wert und damit einen gesamtgesellschaftlichen Nutzen. Wir unterstützen diese Entwicklung auf spielerische Weise, derzeit vor allem mit Team-Wettbewerben in Unternehmen. Damit kann der Fortschritt eine konstruktive Kraft entfalten.
Über den Autor:
Markus Schulz lebt in Berlin und ist Gründer und Inhaber von Changers.com – einer Plattform, die über eine digitale (Klima-)Währung Verhaltensänderungen unterstützt.
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